Blogheader Corona Leadership Tipps

Das neue Corona-Normal: Was Führungskräfte jetzt tun können

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Die Coronakrise hat eine völlig neue Arbeitsrealität geschaffen und fordert Unternehmen auf vielen Ebenen heraus. Was können Führungskräfte tun, um den Draht zu ihren MitarbeiterInnen nicht zu verlieren? Unser ForscherInnenteam hat dazu über 300 anonyme Kommentare qualitativ analysiert und konkrete Maßnahmen abgeleitet.
Blog Barbara Stiglbauer

TeamEcho gewinnt Uni-Professorin als Head of Research - Presseinfo

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Große Freude bei TeamEcho: Mit Barbara Stiglbauer konnten die Linzer eine Psychologie-Professorin der JKU als neue Head of Research anwerben. Dadurch stellt das junge Unternehmen sicher, dass die Weiterentwicklung des Mitarbeiterfeedback-Tools auch in Zukunft den höchsten wissenschaftlichen Standards entspricht.
Change Management für HR

Change Management für Personaler: Die besten Tipps

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Laufend neue Rahmenbedingungen – damit sehen sich viele Unternehmen konfrontiert und wollen bestmöglich agieren. Es gilt, ein erfolgreiches Change Management zu etablieren und damit Strategien und Strukturen kontinuierlich anzupassen. Klingt herausfordernd? Das kann eine neue Situation zwar sein, aber dem Menschen ist durchaus viel zuzutrauen. Bringen Sie als PersonalerIn sowohl das Management wie auch die MitarbeiterInnen auf Kurs. Nutzen Sie Veränderungen, um Ihre Firma fit zu machen – in unserem Artikel verraten wir Ihnen wie.

Virtuelles Führen: So gelingt's

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ArbeitnehmerInnen, die morgens am Arbeitsplatz im Büro eintreffen und diesen abends wieder verlassen –  in vielen Ländern war das schon vor der Corona-Krise nicht mehr Standard. Jetzt ist diese Art des Arbeitens in einem Großteil der Unternehmen Vergangenheit. Mehr denn je spielt daher das Thema „virtuelle Führung“ eine große Rolle. Welche Aspekte sind bei der Führung von virtuellen Teams wichtig? Und was zeichnet gute digitale Manager aus? Wir geben den Überblick.
Mobiler Arbeitsplatz

New Work: Fit für das neue Arbeitsleben

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Arbeiten unabhängig von Zeitpunkt und Ort – dies ist in vielen der erfolgreichsten Unternehmen schon lange gang und gäbe. Die Entwicklung geht für alle Branchen und Unternehmen in Richtung Flexibilität: Wer sich schnell anpassen kann und bei Veränderungen beweglich ist, ist auch wirtschaftlichem Wellengang gewachsen. Mit der richtigen Herangehensweise kann jeder die Vorteile von Home-Office & Co nutzen – finden Sie mit unserem Überblick heraus, in welchen Aspekten des neuen Arbeitens Sie bereits punkten.
Vorschaubild Blog Corona

TeamEcho stellt kostenloses “Corona-Stimmungsbarometer” zur Verfügung - Presseinfo

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Das Linzer HR-Tech-Startup TeamEcho stellt sein aktuelles  “Corona-Stimmungsbarometer” bis auf Weiteres kostenlos zur Verfügung. Das gemeinsam mit WissenschaftlerInnen entwickelte Instrument stellt sicher, dass Unternehmen die Mitarbeiterstimmung auch in herausfordernden Situationen im Blick behalten. So können gemeinsam die richtigen Maßnahmen gesetzt werden und das Zusammengehörigkeitsgefühl bleibt auch in Zeiten von vermehrtem Home Office erhalten.
Spielregeln TeamEcho

TeamEcho-Spielregeln: So formuliert man wirkungsvolle Kommentare

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9 von 10 ÖsterreicherInnen gehen nicht gerne in die Arbeit. Der Grund? Meistens schlechte Kommunikation zwischen MitarbeiterInnen und Führungskräften. TeamEcho ist der einfachste Weg zu einer agilen, motivierenden Feedback-Kultur. Damit Ihre Kommentare von Ihrem Umfeld bestmöglich gehört werden, haben wir für Sie die wichtigsten Best-Practice-Spielregeln zusammengefasst. Das Ziel ist klar: Jede/r soll gerne in die Arbeit gehen!
TED Talk Human Resources

Die sechs besten TED-Talks zur Zukunft des HRM

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Das richtige Arbeitsumfeld und einen tollen Umgang miteinander gestalten: Das wünschen sich Führungskräfte und Angestellte rund um die Welt. Beim renommierten Innovations-Event TED werden regelmäßig weltweit herausragende Erkenntnisse in Vorträgen vorgestellt. In diesem Artikel haben wir sechs Talks zusammengetragen, die einen Einblick in die Zukunft der Arbeitswelt und Mitarbeiterführung versprechen.
David Schellander im Podcast-Interview

Feedback-Kultur stärken: Die wichtigsten Tipps im Leadership-Podcast

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Wie man als Führungskraft eine moderne Feedbackkultur schafft? Genau darüber hat Co-Founder von TeamEcho und Feedback-Experte David Schellander im Podcast “Fit for Leadership” gesprochen.

Employer Branding 2020: Die wichtigsten Trends

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Employer Branding – der Aufbau einer starken und sympathischen Arbeitgebermarke – ist mit der Generation Y wichtiger denn je. Die jungen, hoch motivierten HochschulabsolventInnen und die immer stärker umworbenen Fachkräfte ändern die Dynamik am Arbeitsmarkt. Der Wandel wird allgegenwärtig: Neue Kommunikationswege und Technologien ergänzen Altbewährtes. Und: Die Ansprüche von jungen Talenten verändern sich.
Personalgespraech mit Mitarbeiterin

Mitarbeitergespräch für Champions: Tipps und Tricks

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MitarbeiterInnen und Führungskräfte begegnen ihm wiederholt und so manchen ist es unangenehm: das klassische Mitarbeitergespräch. Dabei bietet gerade der persönliche Austausch viele Möglichkeiten und Chancen, die Arbeitssituation nachhaltig zu verbessern. Die richtige Vorbereitung, die passenden Rahmenbedingungen und Klarheit gegenüber den Inhalten sind wesentliche Faktoren. In unserem Artikel lesen Sie die wichtigsten Tipps, um das berühmte Gespräch zum Erfolg zu machen.
Stimmungsbarometer vs. Mitarbeiterbefragung

Agile Stimmungsmessung mit Echtzeit-Feedback: So geht Mitarbeiterbefragung im Jahr 2020!

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Die MitarbeiterInnen systematisch um Feedback bitten? Für viele Unternehmen eher lästiges Übel als ehrliches Anliegen. Dabei ist es für Unternehmen gerade in Zeiten hart umkämpfter MitarbeiterInnen wichtig zu verstehen, was die Belegschaft wirklich bewegt, um im Bedarfsfall reagieren zu können. Genau hier setzen Tools zur agilen Stimmungsmessung wie TeamEcho an.
Mitarbeiter-Engagement steigern

Mitarbeiter-Engagement stärken: 5 Schritte mit großem Impact

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KollegInnen und Führungskräfte wünschen sich engagierte MitarbeiterInnen. Denn durch sie bekommt das Arbeiten stärkere Dynamik, macht mehr Spaß und fällt als Team um einiges leichter. Mit höherer Leistung, weniger Krankenständen, geringerer Fluktuation und aktivem Beitrag zum Image sind engagierte MitarbeiterInnen goldes Wert – und steigern den Umsatz. Wie man das Mitarbeiter-Engagement schrittweise nachhaltig steigern kann, verraten wir Ihnen in diesem Artikel.
HR Excellence Award TeamEcho

TeamEcho holt HR Excellence Award nach Österreich - Presseinfo

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Für sein smartes Stimmungsbarometer wurde das Linzer Start-up TeamEcho im Finale der renommierten „HR Excellence Awards“ (HREA) in Berlin als HR-Start-up des Jahres gewürdigt. Die bereits zum achten Mal vergebene Auszeichnung prämiert innovative Leuchtturmprojekte im Personalmanagement und gilt als bedeutendster HR-Preis im deutschsprachigen Raum.
TeamEcho Gründer

TeamEcho erhält Förderzusage für 750.000-Euro-AI-Forschungsprojekt – Presseinfo

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Intelligenter, dynamischer, individueller: Für die Weiterentwicklung seines Stimmungsbarometers sichert sich das Linzer HR-Tech-Startup TeamEcho eine sechsstellige Förderung der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft (FFG). Damit soll sich das Mitarbeiterfeedback-Tool dank Artificial Intelligence und Machine Learning in Zukunft noch besser an die individuellen Gegebenheiten der Unternehmen anpassen und Führungskräften aktiv bei der Lösungsfindung helfen.

Der Preis von Fluktuation und Fehlzeiten: Warum sich Mitarbeiterzufriedenheit auszahlt

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Für viele Führungskräfte ist es kein Geheimnis: Unzufriedene MitarbeiterInnen wechseln nicht nur ihren Arbeitgeber öfter, sie sind auch häufiger von der Arbeit abwesend als in ihrem Job zufriedene KollegInnen – und kosten dem Unternehmen damit bares Geld. Wie teuer Mitarbeiter-Fluktuation und Krankenstände wirklich sind, verraten aktuelle Studien.
BlogHeader Interview TeamEcho bei karriere.at

Das Geheimnis zufriedener MitarbeiterInnen: Im Gespräch mit Manuela Mizelli von karriere.at

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Manuela Mizelli ist als Head of Human Resources Vorbild und erste Anlaufstelle bei Personalthemen aller Art bei Österreichs größtem Karriereportal karriere.at. Mit uns sprach sie über die Bedeutung einer motivierenden, innovativen Unternehmenskultur und darüber, wie man als schnell wachsendes Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit langfristig hoch hält.

Case Study: TeamEcho bei karriere.at

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Mit über 150 MitarbeiterInnen an den beiden Standorten Linz und Wien und monatlich 4,9 Mio. Besuchen ist karriere.at Österreichs größtes Karriereportal. Treibende Kraft auf dem Weg an die Spitze waren schon immer top-motivierte MitarbeiterInnen, für die das Motto „Love your job!“ mehr als bloße Floskel ist. Seit Oktober 2017 unterstützt TeamEcho dabei, immer am Puls der MitarbeiterInnen zu sein, um rechtzeitig die richtigen Maßnahmen setzen zu können.

Leadership 4.0: So gelingt authentisches Führen

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In Zeiten ökologischer und sozialer Schieflagen wird neu definiert, was eine gute Führungskraft ausmacht. Der Wunsch nach mehr Verantwortungsbewusstsein und Authentizität in der Führung scheint größer zu sein denn je. Wir haben uns umgehört, was authentisches Führen wirklich bedeutet, und vier zentrale Elemente identifiziert.

TeamEcho sichert sich Investment über 310.000 € – Presseinfo

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Das 13-köpfige Team von TeamEcho übertrifft mit seinem Mitarbeiterbefragungs-Tool die eigenen Erwartungen und sichert sich 310.000 Euro Investment von Österreichs größtem Startup-Investoren-Netzwerk primeCROWD. Damit werden, neben der Weiterentwicklung des Produktes, vorranging die Sales-Maßnahmen und das Wachstum in der DACH-Region vorangetrieben.
Feedback und Feedforward

Richtig Feedback geben mit der Feedback-Formel

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Wer kennt die Szene? Sie erleben einen Kollegen, der in Teamsitzungen häufig abwesend scheint und E-Mails checkt. Doch als sie das Verhalten ansprechen, reagiert die Person mit Abwehr. Muss ein Feedbackgespräch wirklich auf diese Weise enden? Ganz im Gegenteil! Wir verraten Ihnen, wie Rückmeldungen mit der Feedback-Formel zu einem Gewinn für alle werden.
zufriedene Mitarbeiterin

Mitarbeiterzufriedenheit steigern: Diese 6 Faktoren sorgen für bessere Stimmung am Arbeitsplatz

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Zufriedene MitarbeiterInnen sind innovativer, produktiver und ihrem Arbeitgeber länger treu. Doch gerade an der Frage, was die Stimmung am Arbeitsplatz nachhaltig positiv beeinflusst, scheiden sich die Geister. Wir verraten Ihnen, an welchen Hebeln Sie ansetzen müssen, um die Mitarbeiterzufriedenheit langfristig zu steigern.
TeamEcho Wissenschaft

TeamEcho: Backed by Science

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Was TeamEcho von anderen HR-Tools unterscheidet? Wir arbeiten eng mit der Wissenschaft zusammen und lassen die Qualität unseres Tools regelmäßig von akademischer Seite überprüfen. Jüngst auch durch eine Evaluierung des Fachbereichs für Human Resource Management der Universität Salzburg. Das Ergebnis: Mit dem Nutzungserlebnis von TeamEcho sind die UserInnen durchwegs hoch zufrieden. Schon im vergangenen Jahr konnte Salzburg Research die Validität und Reliabilität unseres Fragenkatalogs wissenschaftlich bestätigen.
Büro Wiesner-Hager

Interview: TeamEcho bei Wiesner-Hager

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Ing. Karlheinz Preiml ist als Vertriebsleiter des Büromöbel-Spezialisten Wiesner-Hager am Standort Österreich für den Zusammenhalt von 35 geografisch verstreuten MitarbeiterInnen im Außen- und Innendienst verantwortlich. Mit uns sprach er über das Führen über Distanz, die Voraussetzungen für eine positive Motivationsspirale und die Bedeutung von Arbeitgeberattraktivität.
Case Study Wiesner Hager TeamEcho Büro

Case Study: TeamEcho bei Wiesner-Hager

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Mit einer Exportquote von ca. 56 % und 42 Millionen Euro Umsatz im vergangenen Wirtschaftsjahr beweist der oberösterreichische Büromöbel-Spezialist Wiesner-Hager, dass Unternehmen mit Handschlagqualität auch internationales Renommee erlangen können. Treibende Kraft auf dem Weg zum Erfolg sind engagierte, eigenverantwortlich arbeitende MitarbeiterInnen, denen mit Wertschätzung und Vertrauen begegnet wird. Seit Mai 2016 unterstützt TeamEcho dabei, im österreichweiten Vertrieb eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks zu stärken.
Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung steigern: Diese 5 Faktoren stärken das Zugehörigkeitsgefühl

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Ende des 20. Jahrhunderts kündigte sich einer der größten Umbrüche der Menschheitsgeschichte an: die digitale Transformation. Treibende Kraft und wichtigster Faktor dieses technologischen Fortschritts ist der Mensch. Doch gerade in Zeiten des Fachkräftemangels wird es immer schwieriger, qualifizierte und engagierte MitarbeiterInnen zu finden und sie langfristig im Unternehmen zu halten. Wir verraten Ihnen, an welchen Hebeln Sie ansetzen müssen, um MitarbeiterInnen emotional ans Unternehmen zu binden.
Wertschätzung

Erfolgsfaktor Wertschätzung: 4 Tipps für einen besseren Arbeitsplatz

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“Nicht geschimpft ist Lob genug”, lautet noch immer die Devise so mancher Führungskraft. Dabei ist mittlerweile hinreichend belegt, dass Wertschätzung ein zentrales menschliches Bedürfnis ist, das im Privat- und Berufsleben gleichermaßen erfüllt werden will. Authentisch vermittelt wirkt Wertschätzung motivierend, verbessert das Arbeitsklima und stärkt letztendlich die Bindung zum Unternehmen. Doch wie drückt man Wertschätzung eigentlich richtig aus? Und vor allem: Wie gelingt es, dass aufrichtige Dankbarkeit und Anerkennung beim Empfänger ankommen?
Mitarbeiter Feedback

Mit agilem Feedback zur Organisation 4.0: Fünf Tipps für eine gelebte Dialogkultur

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Das Internet und die digitale Kommunikation haben wirtschaftliche Prozesse und gesellschaftliche Beziehungen in den vergangenen Jahrzehnten maßgeblich beeinflusst. Niemals zuvor drängte der Markt so schnell auf Innovationen, nie war die Nachfrage…
Gepardec beim Bogenschießen

Case Study: TeamEcho bei Gepardec

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  Günter Pirklbauer ist als einer der beiden Geschäftsführer des IT-Unternehmens Gepardec für den Zusammenhalt einer bunten Mischung von über 20 MitarbeiterInnen an zwei Standorten verantwortlich. Mit uns sprach er über die Bedeutung…
Stimmungsbarometer im Büroalltag

4 Funktionen, die ein Stimmungsbarometer für Organisationen erfüllen kann

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Kontinuierliche Stimmungsanalysen werden weiter an Bedeutung gewinnen. Unternehmen, die das erkennen und ihre MitarbeiterInnen aktiv ins Unternehmensgeschehen einbinden, haben in puncto Arbeitgeberattraktivität und Innovationskraft die Nase vorne. Denn Stimmungsbarometer dienen nicht nur der Problemidentifikation. Sie bringen weitere Vorteile – besonders, wenn sie kontinuierlich zum Einsatz kommen und eine wechselseitige Feedback-Kultur ermöglichen.
Mitarbeiterbefragung Fragebogen

Checkliste Mitarbeiterbefragung: In fünf Schritten zum Erfolg

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Erfolgreiche Unternehmen legen Wert auf eine nachhaltige Unternehmenskultur, die Zusammenhalt und Engagement fördert und so die Mitarbeiterbindung stärkt. In den letzten Jahren entwickelte sich die Mitarbeiterbefragung zu einem wichtigen Bestandteil…
Mitarbeitermotivation - motivierter Mitarbeiter

Checkliste Mitarbeitermotivation: 5 Dinge, auf die HR-Manager bei Google, Netflix und Co. achten

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Die weltweit erfolgreichsten Unternehmen entwickeln mit engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erstklassige Produkte und setzen dadurch Milliarden um. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung werden häufig als entscheidende Erfolgsfaktoren…
Motivierte Mitarbeiter durch attraktive Unternehmenskultur

Motivierende Unternehmenskultur leicht gemacht

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„Der Wettbewerb der Zukunft wird nicht mehr wie bisher über Produktqualität und Preise ausgefochten, sondern über den Kampf der Unternehmenskulturen, indem sie Schlüsselkräfte, Spezialisten, Kunden und Lieferanten, ja auch die Öffentlichkeit…
TeamEcho Geschäftsführer David Schellander und Markus Koblmüller (by florianschwarz.at)

Zwei Jahre TeamEcho – Was uns antreibt

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Wir möchten, dass jeder gerne zur Arbeit geht und dass unsere Kunden gemeinsam mit ihren MitarbeiterInnen in jeder Hinsicht erfolgreich sind. Dafür haben wir vor zwei Jahren TeamEcho gestartet, das erste Stimmungsbarometer für Unternehmen.…
Anna Wolfmayr

Case Study: TeamEcho bei tech2b

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Anna Wolfmayr ist Personalmanagerin bei tech2b und verantwortlich für das HR-Management und die Organisationsentwicklung. Mit uns spricht sie über die Bedeutung eines guten Betriebsklimas, die Erfolgsfaktoren für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und wie People-Analytics die Ableitung zielgenauer Maßnahmen unterstützen können.
Sam Zibuschka

Case Study: TeamEcho bei epunkt

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Sam Zibuschka ist als Geschäftsführer des Internet-Recruiting-Unternehmens epunkt für den Zusammenhalt von 110 großteils jungen MitarbeiterInnen an vier Standorten verantwortlich. Mit uns spricht er über Selbstbestimmung, Sinnsuche und die Generation Y – und wie er den neuen Herausforderungen begegnet.
Christoph Steindl Catalysts

Freedom, Power, Choice – TeamEcho bei Catalysts

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Die Softwareschmiede Catalysts GmbH ist Österreichs beliebtester Arbeitgeber. Bereits drei Mal in Folge ging der erste Platz auf der Arbeitgeberbewertungsplattform kununu an die Catalysts. Geschäftsführer Christoph Steindl beschreibt im Interviews mit TeamEcho die eigene Unternehmenskultur, den Zusammenhang von Betriebsklima und unternehmerischem Erfolg und nicht zuletzt das Geheimnis hinter der besten Mitarbeiterbewertung.

Blogheader Corona Leadership Tipps

Die Coronakrise hat eine völlig neue Arbeitsrealität geschaffen und fordert Unternehmen auf vielen Ebenen heraus. Was können Führungskräfte tun, um den Draht zu ihren MitarbeiterInnen nicht zu verlieren? Unser ForscherInnenteam hat dazu über 300 anonyme Kommentare qualitativ analysiert und konkrete Maßnahmen abgeleitet.

Blog Barbara Stiglbauer

Große Freude bei TeamEcho: Mit Barbara Stiglbauer konnten die Linzer eine Psychologie-Professorin der JKU als neue Head of Research anwerben. Dadurch stellt das junge Unternehmen sicher, dass die Weiterentwicklung des Mitarbeiterfeedback-Tools auch in Zukunft den höchsten wissenschaftlichen Standards entspricht.

Change Management für HR

Laufend neue Rahmenbedingungen – damit sehen sich viele Unternehmen konfrontiert und wollen bestmöglich agieren. Es gilt, ein erfolgreiches Change Management zu etablieren und damit Strategien und Strukturen kontinuierlich anzupassen. Klingt herausfordernd? Das kann eine neue Situation zwar sein, aber dem Menschen ist durchaus viel zuzutrauen. Bringen Sie als PersonalerIn sowohl das Management wie auch die MitarbeiterInnen auf Kurs. Nutzen Sie Veränderungen, um Ihre Firma fit zu machen – in unserem Artikel verraten wir Ihnen wie.

ArbeitnehmerInnen, die morgens am Arbeitsplatz im Büro eintreffen und diesen abends wieder verlassen –  in vielen Ländern war das schon vor der Corona-Krise nicht mehr Standard. Jetzt ist diese Art des Arbeitens in einem Großteil der Unternehmen Vergangenheit. Mehr denn je spielt daher das Thema „virtuelle Führung“ eine große Rolle. Welche Aspekte sind bei der Führung von virtuellen Teams wichtig? Und was zeichnet gute digitale Manager aus? Wir geben den Überblick.

Mobiler Arbeitsplatz

Arbeiten unabhängig von Zeitpunkt und Ort – dies ist in vielen der erfolgreichsten Unternehmen schon lange gang und gäbe. Die Entwicklung geht für alle Branchen und Unternehmen in Richtung Flexibilität: Wer sich schnell anpassen kann und bei Veränderungen beweglich ist, ist auch wirtschaftlichem Wellengang gewachsen. Mit der richtigen Herangehensweise kann jeder die Vorteile von Home-Office & Co nutzen – finden Sie mit unserem Überblick heraus, in welchen Aspekten des neuen Arbeitens Sie bereits punkten.

Vorschaubild Blog Corona

Das Linzer HR-Tech-Startup TeamEcho stellt sein aktuelles  “Corona-Stimmungsbarometer” bis auf Weiteres kostenlos zur Verfügung. Das gemeinsam mit WissenschaftlerInnen entwickelte Instrument stellt sicher, dass Unternehmen die Mitarbeiterstimmung auch in herausfordernden Situationen im Blick behalten. So können gemeinsam die richtigen Maßnahmen gesetzt werden und das Zusammengehörigkeitsgefühl bleibt auch in Zeiten von vermehrtem Home Office erhalten.

Spielregeln TeamEcho

9 von 10 ÖsterreicherInnen gehen nicht gerne in die Arbeit. Der Grund? Meistens schlechte Kommunikation zwischen MitarbeiterInnen und Führungskräften. TeamEcho ist der einfachste Weg zu einer agilen, motivierenden Feedback-Kultur. Damit Ihre Kommentare von Ihrem Umfeld bestmöglich gehört werden, haben wir für Sie die wichtigsten Best-Practice-Spielregeln zusammengefasst. Das Ziel ist klar: Jede/r soll gerne in die Arbeit gehen!

TED Talk Human Resources

Das richtige Arbeitsumfeld und einen tollen Umgang miteinander gestalten: Das wünschen sich Führungskräfte und Angestellte rund um die Welt. Beim renommierten Innovations-Event TED werden regelmäßig weltweit herausragende Erkenntnisse in Vorträgen vorgestellt. In diesem Artikel haben wir sechs Talks zusammengetragen, die einen Einblick in die Zukunft der Arbeitswelt und Mitarbeiterführung versprechen.

David Schellander im Podcast-Interview

Wie man als Führungskraft eine moderne Feedbackkultur schafft? Genau darüber hat Co-Founder von TeamEcho und Feedback-Experte David Schellander im Podcast “Fit for Leadership” gesprochen.

Employer Branding – der Aufbau einer starken und sympathischen Arbeitgebermarke – ist mit der Generation Y wichtiger denn je. Die jungen, hoch motivierten HochschulabsolventInnen und die immer stärker umworbenen Fachkräfte ändern die Dynamik am Arbeitsmarkt. Der Wandel wird allgegenwärtig: Neue Kommunikationswege und Technologien ergänzen Altbewährtes. Und: Die Ansprüche von jungen Talenten verändern sich.

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